2016年3月19日-20日，由京华合木教育集团主办、中国德培（DAP）教育研究院和京华合木少年领袖实训营友情支持的“2016年幼教投资转型之路暨幼儿园连锁商业模式研讨会”在青岛举行，来自全国各地的业内人士与幼教投资人士悉数到场。
 
会上，来自山东的文老师（化名）向大家毫无保留地向大家表示，由于考虑不周，选择失误，自己开园遇到了很大瓶颈，不知道下一步该怎么走。

 
文老师的经历让在场的很多人唏嘘不已，同时也给走在办园路上的创业人提了个醒。
 
 
♨ 幼儿园投资人经验分享

 
｜招生困境｜

收费也不高，就是招不到孩子
我该如何在竞争中突围
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原来，文老师的园所在当地已经建成了， 刚开的时候不知道，开起来后，才意识到周围还有多所竞争园，面对压力，自己新开的幼儿园陷入了招生困境，目前正想找个有竞争力的品牌加盟。“当时就是看好幼儿园这个行业，知道办幼儿园肯定能赚钱，所以就一鼓作气开起来了，没想到建成以后却成了现在这个样子，幼儿园招不到孩子，自己的定价也不高，可是家长就是不信任，前期已经投入很大一部分费用了，可是现在招不到孩子没有收入。”

其实，文老师已经意识到，自己的幼儿园招不到孩子，不是因为收费的问题，恰恰是因为收费低了。现在，孩子的教育问题已经引起全社会的关注，家长宁愿压力大一些，多花点儿钱，也会为孩子挑一个能学到东西，对孩子以后发展真正有帮助的幼儿园，而一所幼儿园的师资和教育体系就决定了它的教学质量和收费标准。

 
｜幼教风向｜
开一个什么样的幼儿园
才能真正赚到钱

 
显然，文老师缺乏对幼教投资领域新风向的准确把握，知道办幼儿园肯定能赚钱，但不知道什么什么样的幼儿园适合市场需求。据悉，文老师本身是有幼教从教经验的，她是一位传统幼教从业者。DAP教育专家表示，在幼教转型期，从业者因固守传统，故步自封，难以接受或者根本了解不到时代变化对幼儿教育乃至家长择园理念带来的颠覆性影响，容易与德培（DAP）教育体系脱节。文老师就是幼教投资领域因固守传统而出错的典型例子。

 
｜慎重选择｜
鱼龙混杂的连锁品牌
我该如何选择
 

参观完京华合木幼儿园，听完园长对京华合木德培（DAP）教育教学活动的组织，文老师对京华合木幼儿园在德培（DAP）教育领域的实践非常认可，同时袒露，自己已经失败一次，这次来也是看看能不能扭转困境，通过这两天切身的学习和体验，自己已经找到了方向，并且坚定了信心。

幼教行业投资前景有目共睹，但是投资人在筹备开园前，一定要对行业的趋势进行深入了解，把握趋势才能从容面对行业内部竞争，掌握家长、孩子真正需求才能赢在未来，同时专家提醒投资人，幼儿园加盟连锁是大势所趋，但在选择品牌时一定要非常慎重。