新任园长如何管理老师?

2022年07月29日 236


第一,建立合理的规章制度。“制度管人,流程管事”,二者缺一不可。如果不同的老师,犯了同样的错误,但却被园长以不同的方式去处理,那么老师就会不服气。

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第二,建立合理的奖励机制。幼师职业,工资收入普遍较低。如果你想让老师们努力工作,带好孩子,进而让家长们满意,每学期积极主动地上缴学费,那么最好的办法,就是通过合理的奖励机制,让优秀的老师保持干劲儿,不断影响其他老师。

 

第二,不断提升自己的专业水平能力。教育圈子,园长领导团队最重要的一点,就是在学前教育领域中,你的站位要足够的高。只有这样,你才能有底气,有气场 ,有话语权。

 

第四,与时俱进,开拓创新。如果当下你的教育水平,还停留在每天不停地给孩子灌输拼音和加减法,不停的重复小学化的内容,那么,稍微有点儿追求的老师,就会觉得你的水平实在太差,跟着你不会有任何成长,自然也不会追随。


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